執行力--成功的關鍵

學了那麼多理論，掌握了那麼多的知識，為什麼依然不能成功？為什麼屢屢失敗？一個最重要的問題就出在你的身上，那就是你的執行力出了問題。要麼是分析的方法有問題，要麼是不能遵守操作規則，要麼是對外部環境缺乏瞭解不能即時變通等等。執行力是你貫徹實施決策計畫，及時有效地解決問題的能力，執行力也是一種紀律，是策略的根本。很多優秀的人都擁有聰明的腦袋和過人的智慧，然而能夠成功的只是極少部分懂得執行的人。僅僅擁有偉大的思想戰略和偉大的計畫是不夠的，只有把戰略和計畫貫徹到底才能獲得成功，這就是執行力。沒有執行力，就沒有成功，所有的一切都是空談和妄想！

執行是戰略而不是戰術 ，執行能力只能從執行中獲得，不可能通過思考獲得。只有把知識力和執行力結合起來，你才能擁有知行合一的能力，你才能真正擁有強大！只有執行力才是一切有效戰略的關鍵要素。沒有執行力你不可能做好任何事，執行力必須成為你事業的核心成分。操作不能成功，總是在屢戰屢敗中徘徊就是沒有執行力的表現，執行力是一切的關鍵

對於優秀的交易員而言，執行力不是某種單一素質的凸顯，而是多種素質的結合與表現，它體現為一種思接千載、思野萬里，深謀遠慮、明察秋毫的洞察力；一種不拘一格的突破性思維方式；一種設定目標，堅定不移，捍衛信念的態度；一種雷厲風行、快速行動的做事風格；一種勇挑重擔、敢於承擔風險面對失敗的頑強作風。

執行力的最重要的表現，

第一是速度，快速行動，它是決定成敗的重要因素。迅速源自能力，簡潔來自淵博。交易者的快速執行首先要建立在強大的思維能力基礎之上。傑出的交易者，應能從不同事物的因果關係中找到內在的聯繫，能夠從新的角度看待問題，找到解決問題的辦法。

二是堅韌，堅韌性首先表現為一種堅強的意志，一種對目標的堅持。這樣的人具有挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等，能在比較巨大的壓力下堅持目標和自己的觀點。"要在茫茫的黑暗中，發出生命的微光，帶領著隊伍走向勝利。戰爭打到一塌糊塗的時候，將領的作用是什麼？就是要在茫茫黑暗中，用自己發出的微光，帶領隊伍前進。誰挺住了最後一口氣，勝利就屬於誰。"

要想成為擁有良好執行力的優秀交易員，必需從自己的行為方式和思維方式上同時入手，在制定市場操作計畫的同時，也應把個人的發展戰略計畫納入其中。在制定戰略計畫時其本身應該是簡潔明瞭的，不會產生矛盾的資訊，不會導至行動的遲緩。偉大的交易員應該是在黑夜中能夠率先找到亮光的人。

陷入困境失敗不斷的人的知識理論、文化結構、方法論上與成功人士並無太多二致，然而在執行的力度與持續性上缺差之毫釐而失之千里。那麼執行的核心要素有哪些？什麼樣的交易員能夠跨越執行的鴻溝？

優秀的交易員應該有這樣的哲學觀：按原則操作而不是按程式操作；以市場的實際變化迅速行動；注重分析問題注重解決問題；堅信理念同時敢於把握時機。他應該具備這樣的特徵：有明確的投資（投機）思想、堅持不懈的核心價值觀、卓越的執行力和靈活的操作藝術。

首先是愛打仗，在任何時期都不怕失敗不畏艱難，對人生充滿熱情，對事業保持積極向上的態度；

其次是會打仗，通過持續的練兵不斷提升自身的綜合素質和專業化素質；

最後是勤於思考善於決斷，擁有不斷創新的青春活力，不沉湎于過去和現有的成功，不斷揚棄過去，超越自我、展望未來，堅持創新、改造自我、追求卓越。

優秀交易員的執行力應該從下面著手：

1.瞭解市場、瞭解社會。對市場和社會已存在的各種重大問題，有清醒的認識和深入的瞭解，並且不限於已有的通常的管道。要多聽、多問、多想，不論在現實社會還是在虛擬社會，與人交流都應該做到知無不言，言無不盡。對提出的問題要有針對性，要尖銳，不要空泛之詞，空泛的談話不能收集到有用的資訊。

2.面對事實，實事求是是執行力的核心。面對重大問題或難堪問題不能含糊其詞，避重就輕，不能缺乏面對現實的勇氣，從而欠缺實事求是的精神。面對現實有時確實不那麼容易，因為現實在很多時候與"理想"並不一致。

3.設定人生目標。是因為業餘愛好而加入這個市場，以便自己瞭解社會經濟活動的興趣；是想通過自己超凡的能力將自己不算多的資金在可見的時間內累集到一個較滿意的程度；是想經歷一定磨難後能夠擁有管理較大規模的資金並能夠長期穩定的增值以此做為自己的終生職業。目的不同，學習的方法和訓練的方法不盡相同，所耗用的時間精力也不相同，後者更是個長期艱巨的目標，需要劃分若干小目標建立先後順序腳踏實地的逐步實現。

4.瞭解自我。具有執行力的人，必需具有一定的情感強度，要有堅強的性格，這是非常重要的。

只有具備了一定的情感強度之後，才有可能有勇氣去面對現實，接受各種壓力，接受各種不同的意見，從而對事情作出正確的判斷。只有這樣才能有勇氣採取必要的行動，面對虧損，面對不利局面，也才能夠有勇氣堅定的捍衛自己的信念，直到最後的勝利。相反，如果不具有一定的情感強度，往往就無法面對殘酷的現實，因而採取躲避的態度，從而使整個事情變得更糟。

有研究表明，情感強度有四個核心特徵：真誠、自我意識、自我超越和謙虛。這四個特徵越明顯，表明情感強度越強，否則表明情感強度較弱。一個優秀的交易員應該對自己的情感強度十分清楚，但事實上並非如此，許多人都對自我瞭解不足。另外，除了情感強度以外，情感智力（情商）也與一個人成功與否有很大關係。情感智力包括五個方面：熟知自己的情感、控制自己的情感、自我推動、承認他人的情感、處理人際關係。人的情感極為複雜，如擔憂、害怕、著迷、嫉妒、責任感、信賴、防衛、生氣、孤獨、樂於競爭、挫折感、滿懷希望等等，要努力將消極情緒轉化為積極情緒。

執行力在策略分析中的重要作用：

策略分析為交易者指明了方向，並為交易者制定了行動綱領。交易者的一系列交易活動都是以策略分析為基礎的，其目的都是以最小的損失換取最大的利潤，以至於策略分析中的基本分析、技術分析和政治（政策）分析，在交易者的頭腦中是如此的重要。然而許多交易者在精深了這些方面後依然操作不順，最終難逃失敗的厄運，問題在於執行不力。

策略分析它不應該只是一堆數字的簡單堆砌，它更應該是一份詳細具體的行動指南。它應該能夠告訴交易者如何為了實現目標而配置資金、應用何種手段防犯風險、採取哪些措施來確保目標的完成。在整個的分析和操作計畫過程中最費神最困難的不是策略分析本身，也不是計畫的難以制定，而洽洽是分析和計畫的執行。許多優秀的策略分析（包括計畫）最終遭到失敗，不是分析和計畫有問題而是執行不力。策略分析如果不能演化為具體的"操作步驟"就不能稱為策略分析，不能執行的計畫那還叫計畫嗎？那只能算是一個夢想。

一份好的策略分析應當在充分考慮風險的基礎上具有可操作性，也就是能夠執行。它應當充分考慮到了市場和社會的各種重要因素（有利的和不利的），清楚的知道對市場的最大威協可能會來自哪里，也清楚的知道市場的處境和自己目前的處境，同時能夠不失時機的察覺到將會遇到的機遇和挑戰。一份好的策略分析計畫必須保證其假定的前提是合理的，在保證長期目標的同時又能兼顧短期目標，在情況發生變化時應能即時進行適當的修改，要保有一定的彈性。除此之外，一份好的策略分析計畫還應該考慮到它是否有其他的替代方案，以及是否有能力實施它。

計畫下的執行：

計畫的制定本身就應該考慮到市場和社會的各個層面，包括政治環境、經濟環境、社會環境，充分考慮博弈的主要對手是誰，可供利用的資源有哪些。考慮到這些問題之後，應當注意到這些問題是在不斷變化的，而變化的環境會反過來對計畫的執行產生影響。因此，優秀的計畫應該是對環境進行了正確的假設，並且還具有足夠的調整空間。作為計畫執行的交易者必須密切注意外部環境的變化，以便做出正確的假設，並在環境變化時即時對計畫進行適當的調整。計畫的終極目標是贏取利潤，這個利潤應該是寬幅利潤而不是最大利潤，最大利潤的獲得應該是每項計畫的連續完成。優秀的計畫也就是在能夠保證利潤的前提下實現穩定的（高）增長。

計畫的制定不能難於執行，必須把大的目標劃分成若干小的目標，把困難的目標劃分成若干簡宜的目標來執行，要做到在贏利中成長而不是在失敗中不停總結